长虹集团董事长赵勇视察公司

5月19日，长虹集团董事长赵勇在长虹公司副总经理、长虹家电集团董事长李进等领导陪同下来公司视察，实地参观了公司三厂和二厂部分试验室后召开会议，他强调，实现“第一强”，技术能力和国际化能力至关重要。

公司党委书记、总经理朱金松汇报了公司情况和下一步实现全球“第一强”工作部署，总工程师张昌群汇报了公司技术创新工作。 

赵勇指出，十分欣慰地看到，近年来加西贝拉围绕“三年第一大、五年第一强”发展目标，按照董事会要求，着力做强、努力做大，在创新发展、经营管理、技术研发、员工队伍等方面有新的变化和长足进步，连续十三年实现产销总量、产品性能、经济效益国内行业三个领先，出口销售连续八年位居行业第一，为华意实现“全球第一大”做出积极贡献，衷心感谢朱金松总经理和加西贝拉广大干部员工。

赵勇指出，任何一个指标要处在世界前列不容易，成为“全球第一大”更不容易。但做企业必须要有目标，有理想。成为“全球第一大”后，“五年第一强”是非常大的挑战。第一强有很多指标，规模、收入、盈利等指标是能力的外在表现，相对现有的能力，技术和国际化两个能力至关重要。

第一是技术能力。零部件制造企业，与终端企业相比，技术能力更为重要。要实现第一强的目标，必须进一步深化技术能力建设，具备一流的研发工具和手段，设计出更复杂、更先进的产品。一要建设一流的技术中心，二要重视人才队伍，三要加强技术管理。为提升变频能力，要整合压缩机、芯片及控制，核心要在压缩机上，做好了，对美菱是支持。

第二是国际化能力。世界第一大，关键要国际化，核心是全球范围内整合资源的能力，表现是海外销售、海外工厂等。要围绕技术思考发展，制定详细的计划，推进国际化进程。

赵勇强调，技术能力和国际化能力做到了行业第一，“第一强”就一定能做到。在中国，单一企业第一大并不多，第一强就更少。这是长虹梦，是华意梦，是加西贝拉梦！为实现梦想，我们要全力以赴！

会上，李进就核心技术、变频技术、开发模式、技术整合及未来发展等作了部署。

公司领导周建生、熊文华、姚建林、陈文标、吴巍屿、徐耀法、徐振华、汪俊等参加汇报和接待。